Консалтинг

Мы предоставляем следующие консалтинговые услуги

Цель аудита:

Выявление ошибок ведения учета, связанные с настройкой системы;
Выявление перечня настроек и доработок, которые можно сделать в программе для оптимизации бизнес-процессов;
Выявление функциональных возможностей, о которых пользователь не знает или не умеет ими пользоваться и которые могут упростить работу в программе.

Услуга «Разработка методология расчета заработной платы»

Данная услуга включает:

Анализ используемых алгоритмов видов расчета, проверка на соответствие законодательству
Внесение изменений и согласование
Разработка документа «Методология расчета заработной платы»

Цель услуги: проверить корректность используемых алгоритмов при расчете зарплаты, описать используемые алгоритмы, определить перечень требуемых изменений.

Услуга «Унификация видов расчетов»
Данная услуга необходима компаниям, у которых обособленные подразделения самостоятельно рассчитывают зарплату и которые планируют перейти на централизованный расчет зарплаты.

Услуга включает:

Анализ видов расчетов подразделений, разработка единого перечня видов расчетов для всей организации;
Разработка мэппинга видов расчетов подразделений и единого перечня видов расчетов;
Разработка методологии централизованного расчета заработной платы.

Цель услуги: свести к единому перечню виды расчетов, указать соответствие видов расчетов подразделений, описать алгоритмы видов расчетов, используемых при централизованном расчете зарплаты.

Расшифровка сформированных результатов регламентированных отчетов;
Обоснование заполнения данных в регламентированных отчетах;
Проверка контрольных соотношений. Помощь по корректировке отчетов при наличии ошибок и предупреждений в контрольных соотношениях;
Помощь по подготовке корректирующих и отменяющих отчетов;
Помощь по обработке уведомлений из контролирующих органов по ошибкам и предупреждениям в отправленных регламентированных отчетах.

Наши консультанты – это практикующие специалисты в области автоматизации и ведения учета. Компетентность специалистов нашей компании подтверждается соответствующими сертификатами фирмы «1С».

Наш успешный опыт реализации консалтинговых проектов

Разработка методологии ведения заработной платы в ЗАО Акционерный Коммерческий Банк «Балтика»

ЗАО Акционерный Коммерческий Банк «Балтика» – универсальный банк, оказывающий широкий спектр банковских услуг для частных и корпоративных клиентов, финансовых институтов.

В компанию Antegra consulting представители Банка обратились в начале 2011 года.

У Банка несколько филиалов, расчет заработной платы иногда производился с ошибками. Это было связано с тем, что не была разработана четкая методология ведения расчета заработной платы в части расчета среднего заработка.

В рамках проекта была разработана данная методология. База расчета среднего заработка была приведена в соответствие с Законодательством. Также был настроен корректный учет премий в среднем заработке и корректный учет отработанного времени для формирования среднедневного заработка.

В результате ЗАО Акционерный Коммерческий Банк «Балтика» получил единую четкую методологию ведения расчета заработной платы в части расчета среднего заработка сотрудников.

Разработка единой методологии расчета заработной платы в головном офисе и 20-ти филиалах инжиниринговой компании ООО «Газпром газнадзор»

ООО «Газпром газнадзор» многофилиальная организация: в её состав входит головной офис в Москве и 20 филиалов в различных регионах России, численность сотрудников компании – 2000 человек.

Наличие большого количества филиалов привело к тому, что в части из них имелась своя методология расчета зарплаты, что приводило к расхождениям и ошибкам. В связи с этим компания обратилась с проектом разработки методологии расчета заработной платы.

Целью проекта являлось нивелирование различий расчета в головном офисе и филиалах компании и создание единой, общей для всех филиалов методологии.

В рамках проекта была разработана единая методология расчета заработной платы на основании коллективного договора и внутренних нормативных актов с учетом законодательства РФ:

сформирована таблица видов начислений и удержаний;
определено налогообложение этих начислений и удержаний НДФЛ;
определено обложение страховыми взносами;
определен бухгалтерский учет видов расчета и страховых взносов на них;
определены базы для расчета среднего заработка для отпусков, командировок, больничного листа.

В результате проекта компания получила:

единую для всех подразделений компании методологию расчета заработной платы;
минимизацию процента ошибок, связанных с различными методологиями.

Чтобы получить более подробную информацию о консалтинговых услугах в области кадрового учета и расчета заработной платы, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 230-20-02 или отправьте заявку с нашего сайта!

Отправить заявку